Transformer mon entreprise, mon département
Coacher mes équipes différemment
Crédit photo : Pascal Robin - Sculpteur : Anne Cutzach
Etes-vous à l'image du leader que vous aimeriez avoir pour vous-même ?
Constat
Dans un monde complexe, incertain, en transformation pour reprendre un terme réel mais trop utlisé, les solutions ne se trouvent plus seulement au sein des comités de direction.
Les paramètres de votre business actuel et futur évoluent à chaque instant et celles et ceux qui sont au plus proches de l’action détiennent une bonne part de l’expérience client, de l’expertise technique, de la capacité innovante … C’est ce que notamment les méthodes agiles visent avec succès si elles sont dans un véritable gagnant-gagnant entre l’entreprise et les collaborateurs.
Si nous sommes honnêtes avec nous même, nous persistons à vouloir « animer » les équipes, les motiver…au XXIème siècle comme au précédent à peu de nuances près.
Et vous en tant que leader, dirigeant(e), comment aimeriez-vous être managé ? Comme avant ? Dans vos échanges avec vos équipes, êtes vous à l’image du leader que vous aimeriez avoir pour vous-même ? Si vous n’êtes pas certaine ou certain de la réponse la suite est pour vous.
La ou le leader du futur sera jardinière ou jardinier, je vous expliquerai pourquoi lors de notre premier contact.
La valeur ajoutée d'un coach
Parce que la réponse est en vous
J'ai choisi une approche dans l'échange. Vous avez besoin de prendre du recul, de regarder votre business, vos équipes différemment. Commençons par le commencement, comprendre votre business et ses enjeux futurs, vos défis personnels et où se situe aujourd’hui l’écart entre vos aspirations et la réalité.
Ensuite réfléchir à votre posture, votre style, les facettes de votre personnalité que vous pouvez développer, ce qui vous dynamise et ce qui vous freine, sans oublier la place du travail dans votre vie.
Enfin définir ensemble votre changement, ses modalités, ses actions concrètes, son auto-évaluation et son succès.
Mon approche mêle une compréhension approfondie du business et des dynamiques d’équipe, une dimension stratégique y compris internationale, des compétences de coaching et une dimension psychologique étayée sur une formation sérieuse. Jeter un oeil à la rubrique Qui suis-je ? est indispensable avant d’envisager une collaboration ensemble.
En
résumé
Je vous propose une démarche de questionnement, sur votre vison quant à votre activité, votre
business, vos responsabilités. Sans aller jusque’à une révolution, notre démarche va consister à se mettre en mouvement pour engager une profonde et authentique évolution de votre manière
d’aborder les autres dans la relation de leadership et de management. Le tout pour un meilleur équilibre vie professionnelle et vie privée sans lequel rien n’est possible dans la
durée.
Je peux également vous coacher concernant votre communication en public et en groupe car c’est le moment où votre leadership s’affirme. J’interviens également au sein d’équipes in situ dans vos réunions ou séminaires pour les rendre plus dynamiques, efficaces et créatifs. Possibilité d’intervention en anglais.
Quelques chiffres à propos de mon expérience en entreprise
Entreprises pour lesquelles j’ai travaillé. 7
Transformation d’entreprise menées 5
Personnes que j’ai eu la chance de manager 120
Directeurs et managers managés. 30
Nombre de dirigeants coachés 20
Pays dans lesquels j’ai travaillé 10
En pratique